览海医疗(600896.CN)

览海医疗2020年半年度董事会经营评述

时间:20-08-14 16:14    来源:同花顺

览海医疗(600896)(600896)2020年半年度董事会经营评述内容如下:

一、经营情况的讨论与分析2020年上半年,受新冠疫情影响,一季度公司门诊部按相关部门要求部分科室暂未营业,二季度全面复工。面对疫情的严峻考验,公司上下凝心聚力,及时根据外部市场环境变化对门诊部科室进行调整,突出健康管理、疫苗、医美、康复、全科、在线家庭医生等医疗服务,为高净值人群家庭提供高品质、个性化的全程医疗健康管理服务。上半年公司门诊部门诊人数6,401人次,体检人数897人次,合计就诊人数7,298人次,比去年同期增长127.21%;实现主营业务收入1,609.17万元,比去年同期增长68.31%;其中二季度门诊部实现收入1,272.15万元,比去年同期增长187.13%。(一)门诊部聚焦打造特色科室,主营业务快速增长览海门诊部位于上海环球金融中心裙楼,毗邻上海中心、金茂大厦,地处上海陆家嘴金融城的核心区域,地理位置优越,医疗设备先进齐全。览海门诊部定位为高净值人群的医疗保健中心,设有22个一级专业科室、20个二级专业科室,为客户提供全科、儿科、妇科、康复治疗、内镜和日间手术等常见病诊疗服务,以及体检、疫苗、康复等全程健康管理服务。怡合门诊部位于上海市淮海路K11艺术购物中心53楼,是浦西新天地商圈的一家高端综合医疗中心。怡合门诊部定位为高品质人群的美丽生活缔造中心,设有13个一级专业科室、17个二级专业科室,提供精细化和私人定制的医疗服务,重点打造医疗美容、中医保健、心理健康服务。报告期内,公司主要从以下四个方面进一步优化和提升门诊项目的运营效率:一是根据市场需求,聚焦发展重点科室。报告期内,公司根据去年的运营经验,梳理确定了门诊部的重点发展科室,重点发展健康管理、康复、医美、内科(疫苗)等业务。陆家嘴门诊部重点打造为高净值人群的医疗保健中心,怡合门诊部重点打造为高品质人群的美丽生活缔造中心。疫情防控常态化后,公司门诊部的定制化、个性化的体检业务,以及医美等特色科室业务均实现了快速增长,布局、培育和打造特色科室取得了阶段性成效。二是创新营销方式,加大市场开拓力度。报告期内,公司组建了市场品宣团队,通过微信公众号、微商城、大众点评、阿里健康等平台开展品牌营销,通过抖音、千聊、微赞等平台尝试音频、视频直播等新媒体营销,并同步完善了线上咨询、微信预约就诊、服务产品线上购买等信息技术服务体系。通过线上营销与线下营销相结合,拓展了获客渠道,提升了览海医疗品牌知名度,取得了较好的营销效果。三是整合优势资源,加大对外合作。报告期内,门诊部新增对外合作专家65名,其中80%以上为三甲医院中高级职称专家;签约外部合作机构5家,合作医生35名;实现了与上海市第一人民医院、东方医院、华山医院等三甲医院学科专家定期坐诊机制,就诊领域履盖眼科、泌尿外科、男科、消化科、医美、心理咨询等。四是持续完善医疗管理体系,提升医疗质量和服务水平。报告期内,公司门诊部加强医疗制度体系建设,规范、优化业务流程,持续完善医疗管理体系,以查促改,不断提升医疗质量和服务水平,提升运营效率。(二)在建医院项目攻坚克难迎复工,工程进度有序推进1、览海康复医院览海康复医院是公司在国家级医学园区——上海新虹桥国际医学(000516)中心内投资兴建的首个大型医院。该医院占地约1.4万平方米,建筑面积约4.3万平方米,计划设立约200张床位(其中康复专业床位75%以上),为园区内各家医院及上海、长三角地区手术患者提供肿瘤康复、神经康复、骨与关节康复、重症康复和儿童康复为重点的高品质康复医疗服务。该医院于2018年开工建设,截至报告期末主体结构已完工,下半年开展幕墙工程、机电系统及精装修工程,预计年底前完成基本工程量。因受疫情影响,该项目建设进度有所延缓,预于2021年上半年竣工验收后投入试运营。2、览海骨科医院览海骨科医院是上海市首家民营资本与公立三甲医院(上海市第六人民医院)合作运营的骨专科医院。该医院同样位于上海新虹桥国际医学中心内,占地约3.5万平方米,建筑面积约10万平方米,建成后将拥有约400张床位。运营后,医院将积极发挥上海市第六人民医院在骨科领域国内顶级的技术优势,致力于成为一所国内领先、亚洲一流的骨专科医院。该医院于2018年底开工建设,截至报告期末正在进行基坑施工,该项目预计2021年底竣工验收并试运营。3、览海外滩医院览海外滩医院是上海首家与国际医院全面合作的办医项目,坐落于上海外滩历史风貌保护区(广东路和四川中路交界处),原黄浦区中心医院旧址,占地5,400平方米,其中包括一栋优秀历史保护建筑。根据公司与美国休斯敦卫理公会医院达成的合作协议,该医院运营后将按国际私立医院成熟的市场化管理模式运作,引用并借鉴休斯敦卫理公会医院国际领先的理念、经验和技术,建立以心血管、消化肿瘤为重点学科,以微创技术为特色的综合性医院。由于外滩医院建设涉及到上海市优秀历史建筑的修缮与保护、外滩历史风貌区的风貌评审等一系列从地方政府到国家层面的审批,因此整个规划建设周期较长。截至报告期末,该项目已取得相关主管部门投资项目立项,并完成整体项目的规划设计方案,计划于下半年完成报批报建、方案征询审批,以及开工前的证照办理工作,预计2023年年底完成竣工验收并投入试运营。(三)非公开发行工作快速推进,已取得中国证监会核准批文2020年2月14日,中国证监会发布了上市公司再融资新规,公司及时组织中介团队对再融资新规进行研究,并结合公司实际需求,确定了非公开发行方案。3月31日,公司2019年年度股东大会审议通过了非公开发行预案,5月23日披露收到了中国证监会的反馈意见,6月16日披露中国证监会的反馈意见回复,7月20日获得中国证监会发审委审核通过,8月6日披露取得了中国证监会的核准批文。截止目前,公司非公开发行工作顺利推进中。本次非公开发行计划募集资金不超过8亿元,主要用于骨科医院项目建设及补充流动资金。发行完成后,公司的财务状况将得到改善,资本结构将进一步优化,在建医院项目的建设进度也会加快推进。2020年下半年,公司将在完善绩效体系和管理制度,优化服务流程,提高运营效率,以及加大市场开拓力度,创新营销方式,提升“览海医疗”品牌知名度,拓展与知名三甲医院专家团队合作范围等方面发力,在确保医疗水平和医疗质量的前提下,全力保障公司门诊部业务快速增长;在建医院项目方面,公司将会多措并举,努力克服疫情的不利影响,在确保工程质量的前提下,加快推进在建医院项目的工程进度,争取项目尽早投入运营;资本运作方面,公司将会择机完成本次再融资的发行工作,实现募集资金到位;对公司的资产结构进一步梳理,不断优化资产结构,提升资金资本的使用效率。 二、可能面对的风险1.行业政策风险我国医疗体制改革正处于发展阶段,相关的政策法规体系正在逐步制订并不断完善,这些政策法规的出台有利于我国医药行业朝健康、持续性的方向发展,随着社会办医的鼓励性政策不断涌现,越来越多的社会资本进入到这个行业,市场规模也逐步扩大,但同时仍然存在着隐形的体制机制障碍和政策束缚,限制了社会办医的后续发展空间,并在一定程度上增加了企业的运营成本。公司将在经营、管理过程中重点关注和研究国家政策,充分利用其中对公司有利的因素,紧随政策导向加快发展进程;尽可能规避潜在不利的因素,防范政策风险。2.市场风险中国是世界人口大国,庞大的人口基数、高速增长的老龄人口、城镇化、财富增长等因素带来了持续增长的医疗服务需求,国内高端医疗与健康管理行业处于方兴未艾的发展阶段,国内多家实力雄厚的企业都有意在此领域内进行产业布局和拓展市场,同时海外成熟企业也纷纷进入,未来医疗服务市场的同质化竞争将趋于激烈。公司将在经营过程中,坚持公司既定的战略不动摇,深入挖掘高端医疗需求,不断研究创新发展路径,以多元化、专业化、个性化的医疗服务提供者为目标,不断提高患者体验和服务质量;同时公司与海内外知名医疗机构开展深度合作,努力提升自身竞争力,力争实现战略目标。3、经营风险公司目前有多个医疗机构项目同时在建,未来各项目的规划建设仍需大量资金,这对公司有序安排资金投入、同时高效运营带来了巨大的考验。公司将实施财务统筹机制,加强全面预算管理和风险控制,进一步落实管理责任制,完善财务管理制度,控制各项财务支出的节奏,同时进一步优化融资结构,提升资金管理水平,严格控制财务风险。公司所从事的高端医疗及健康管理行业,国际、国内可供参照的经营、管理模式有限,这对公司尽快整合人才队伍,创新开展各项工作提出了挑战。公司将针对医疗服务业的规律,制订行之有效的项目管理、运营、财务、人事等内部管理制度,同时加强企业文化建设,不断提高员工的凝聚力和归属感,力争尽快形成合力,全面投入到新的行业经营工作上来。4.人才短缺风险医疗机构的良好运营高度依赖于高素质的人才,各环节人才尤其是临床专业人才和营销专业人才的短缺几乎是所有社会办医疗机构都会面临到的问题。公司将以以下措施解决人才短缺问题:利用医师多点执业的政策,同沪上多家公立医院以及知名医学专家取得合作;建立一整套人才培养和薪酬激励制度,通过与国内外知名医疗机构、医学院建立人才培养交流机制,以达到吸引人才、留住人才、提升人才的最终目标;根据公司战略,已在储备营销方面的专业人才,并将逐步完善团队架构及如何对接公司旗下医疗机构的方案。